中交一公局国道331线二满项目施工纪实
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作者: 发布于:2017/5/8 15:10:40 点击量:

  二满项目位于内蒙古自治区锡林郭勒盟,是内蒙古干线公路网的重要组成部分,是国家高等级公路网规划国道331线的重要工程,汽车荷载为公路-I级。

  二满项目组建之初,在上级单位的帮助下,项目部制订出了既具有前瞻性,又具有很强可操作性的前期策划,不仅对施工中的重点及难点如水电的整体谋划、工期的安排、施工中的二次经营等工作进行了精心策划,还确定了“总分管理”“以快制胜”“大服务、大协调”、“绿色施工”等具体工作方略。《孙子兵法·计篇》上说:“夫未战而庙算胜者,得算多也。”二满项目高水平的“顶层设计”,为项目的成功实施奠定了先决条件。

  按照项目业主最初的计划,2015年建好驻地建设,2016年才正式开工。是和沿线其他项目部那样,坐等业主的指令来年施工,还是创造条件当年开工?这既是对项目管理者认识能力的考验,又是对他们解决问题能力的一个检验。因为“当年”还是“跨年”,尽管一字之差,但对于施工结果,很可能就是“优秀”和“平庸”之别。

  争先创优是中交一公局传承半个多世纪的企业文化,中交一公局一公司派出的二满项目总承包部管理团队,更是一支昂扬着青春活力的生力军,他们坚决执行前期策划的思路,千方百计推进工程当年尽快开工。项目部快速组建后,在20天内完成所有临建建设,并通过试验室验收。项目主要领导亲自主抓征迁工作,积极和业主、各级政府及沿线牧民做了大量的工作,最终在不到一个月的时间内交付90%红线。同时,二满项目于2015年9月1日,在三个分部各标段内还进行了200米红线地基清表工作,邀请业主、监理、地方部门等人员现场观摩。尽管开工前的准备或许还不太完美和充分,但要的就是这种“箭在弦上”、“大战在即”的气势,要的就是各方都行动起来,积极推进项目工作的氛围。

  在施工正常开展后,通过前期的“造势”、“借势”,二满总承包项目部已具备了“大干”的各种条件,于是从2015年10月1日至11月15日,二满项目便“顺势”召开了“大干45天、完成产值1.7亿元”劳动竞赛,20多个班组、180多名职工参加了此次劳动竞赛。通过严谨的组织和旺盛的干劲,项目部仅用43天便完成了2亿元产值,最终创造出实际完成比计划额超出23%的佳绩,项目为此获得了中交一公局工会授予的2015年度“劳动竞赛优胜集体”荣誉称号。

  “善弈者谋势,不善弈者谋子。”2015年二满项目尽管施工不到两个月,但正是这一步至关重要的“先手棋”,为项目奠定了得以成功的“大势”,二满项目不仅在2015年的工程进度上,领先于工程全线上其他同时开工甚至更早开工的项目,率先在当地展示出中交一公局的风范。更重要的是,经此一战,二满项目随后在施工全线一直保持领先态势,博得了业主和地方政府的良好印象和工作中的大力支持;而“旗开得胜”的开局,更是营造出一个战胜困难、凝聚人心、打造强大团队的良好氛围。